المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : لماذا تُدلل رئيسك ؟!



محمد العربي
26-08-2004, 20:52
أعلـــــــــم لماذا ..



لتحظى بمستقبلٍ واعد !!


والله إن أمر الإدارات ومن تبوأ عليها مُنعماً ومرفهاً لهو عجيبٌ وغريب , بل وأعجب من الصيامُ في رجب , بل وأعجب مِن من خرج ليلاً وهو يزمع جمع الحطب . فكثيرٌ من هؤلاء قد اتخذوا صلاحياتهم وما أُحل لهم , بتوزيع الهبات وإعطاء المكرمات , متى ما أرادوا ولمن أرادوا , وكأن الواحد منهم كقارون وعِظم حظه , أو فرعون زمانه , فكان هذا لديه مُقرباً وذلك مُبعداً , وهذا صديقاً وذاك عدواً !

فهل اتبع هؤلاء القوانين والشروط في تقريبهم لهذا أوتغريبهم لذاك , حيث قسموهم الى أصحاب ميمنةٍ في نعيمٍ دائم , وأصحاب ميسرةٍ يعانون الجوع والترقب , كأنهم أفارقةٌ أفزعتهم جماعات الجن جويد السودانيه !

فماذا عملوا أصحاب الميمنة ؟!

كيف وصلوا إلى مراكز هم ليسوا بأكفاء لها , ولا هم مؤهلين فعلاً للحصول عليها , بل إن بعضهم لا يملكون المهارات والقدرات اللائقه والمفروضه لكي يتنعموا بما أوتي لهم , فكانوا كالحساوي يريد أن يُمسك ضباً , أو كالجوفي يريد أن يصطاد سمكاً ؟!

منهم من صار كهدهد سليمان , فكان ينقل الأخبار والتصريحات بين الموظفين , حرفاً بحرف , وكلمةٌ بكلمه , بل وحتى الحركات والسكنات , وما يخرج من الموظف من حروفٍ لا تُذكر كأفٍ أو آهٍ , ليأتي بها إلى سيده وآمره ورئيسه , ولا بأس من الإضافات والبهارات الهنديه الحــاره , ليس ذلك كرهاً للمنقول عنه , بل ليكون الخبر دسماً وذو أهميةٍ وموضوعية . ليدخل إلى مكتب رئيسه كأنه أرخميدس زمانه وهو يقول .. سجلتها .. سجلتها .. فيكون البائس المسكين ذاك الذي تلفظ مستنكراً أو متذمراً وهو في لحظةِ غضب أو تعب , كمن لقي حظه في ابو غريب - أعان الله المعتقلين فيه - بل إن من هذه الطيور من يستخدم رسائل الجوال , إن استلزم الأمر , وكان لا يحتمل التأخير أو التسويف !


كثيرٌ من الإداريين - إلا من رحم ربي - يطلبون الإحترام الفائق من موظفيهم , والتقدير الجم والوافر واللامتناهي والغير منتهي أيضاً , وإن كانوا على علمٍ بزيفه وبنفاق أهله , لكنها حب العظمة وحب السطوة وطلب رؤية الأعين وقد زاغت حين رؤيته أو ربما حارت بين صدره وبطنه !

بل إن لهم ولعاً في سماع كلمات التعظيم والتكريم كــ ..

سم طال عمرك .. أبشر .. يالبيه .. انت تامر وانا اطامر

فبالله أهذا من العدل بشيء ؟!

فأين الإدراي الذي لا تهمه تلك التشريفات والتوقيرات المُزيفه ؟! أين من يخشى ربه من أن يظلم أحداً أو يقدم أحداً وهناك من هو أحق منه وأولى وأقدر ؟!

أين من هو جمهوري المنهج يهتم بشعبه ؟! وأين من هو ديمقراطي الطريقة ليُتيح لهم الحرية بالنقد والتجريح .. وعلى الأقل إن خلوا إلى بعضهم البعض ؟!

محدثكم قد عاصر سبع سنواتٍ عجاف , واجه فيها أربعة من الإداريين كلهم كانوا على نفس النسق والنهج الذي سبق , فعُدت لا أدري هل كل المدراء تلك هي طبائعهم , وأن أصحاب النزاهة هم قله , وما أنا إلا رجلٌ يحتاج إلى تأهيلٍ وتعويد !!

أم انني فعلاً أستحق ما يجري , نظير عملي المُتدني والغير متكامل ؟!

لو قلنا بالعمل المتدني والغير موفق , فلماذا أُشاهد من لا يفوقونني بشيءٍ يُذكر , وقد أصبحوا من ذوي الشُهرة والمكانة والتفضيل لدى الباب العالي . شهرةٌ قد فاقوا بها شهرة البرتقاله التي لا تُأكل , بل لتبقى معلقةً لتُزهر !!

مراتٍ أُحدث نفسي وأقول .. أما آن لهذا الظلم أن ينجلي ؟!

ثم أبدأ بالحديث عن الثوره !! ورفض الظلم !! والمطالبة بالحقوق !! حتى أصل إلى مرحلةٍ أقول ما بعد هذا سوى الإنتفاضه والعصيان في الشوارع !!

لكنني أتراجع حالما أُشاهد ذو البطن صاحب الشأن , وأبتسم بوجهه من غير شعورٍ مني , وكأنني أُدلل أم العروس قبل ليلة الزفاف , وليس هذا من باب النفاق بشيء , بل لأن ابن آدم خطاء , وأعلم بأن خطئي الذي لا يُنسى وإن كان صغيراً , سيكبر عندها وسيعظم , حتى تهتز الأرض من عِظم شأنه ليصل إلى 7 بمقياس المذكور ريختر !

يقولون بأن كل مدير وكل رئيس لديه مفتاحاً خاصٌ به , وحتى تجد ذلك المفتاح عليك أن تقوم بدراسة حياته اليوميه , فتحرص من أن تأتي بأمرٍ يُغضبه ولا يكون منك إلا ما يسره , وتفهم أيضاً ما لا يُفضله وما لا يستسيغه , وتُدرك ما يتمناه وما يعشقه , وعندها ستنعم بالخيرات وبالمسرات , وإن كُنت قليل العمل والإنتاج , بليداً مُقصراً , فهذا لا يهم مطلقاً . بل كُن له موالفاً ولا تكن مخالفاً , كُن ودوداً ولا تكن فظاً , كُن ضحوكاً إن ضحك ومولولاً إن أصابته ضراء , وكما قال النصاري زوراً على لسان النبي عيسى عليه السلام - إن صفعك على خدك الأيمن وافه بخدك الأيسر , ثم - وكما قال الشيعة على لسان علي بن أبي طالب - إحمله على سبعون محمل !

أي وبمعنى آخر .. دلل بقرتك إن أردت .. حليباً !!


طبعاً هذا كلامٌ سخيف , وعديم الجدوى وإن كان ناجعاً , فالكل يحافظ على كرامته ويُقدمها على كل أمر , ولكل ساقطٍ هناك لاقطٌ قد رفع يديه ليس للدعاء , بل للإمساك به ..




خارج الموضوع ..

يقول صديقٌ لي , بأنه قد اتصل به ابو ناصر - صديقٌ لكلينا - ليعلمه بأنهم قد شدوا العزم للسفر , وأنهم يريدون منه أن يصحبهم !!

يقول لي هذا الصديق .. بأنه لم يتلفظ بأي كلمةٍ توحي للمستمعين حوله بمحتوى تلك المكالمه , إلا قوله .. سأحاول .. سأُخبركم اليوم إن وافقوا !!

لكن الهُدهُد لديهم لم يضل الطريق ولم يتوانا عن إبداء مهاراته بوضع الخبر العاجل على الشريط الإخباري أمام المدير !!

فذهب صاحبي بملفاته إلى المدير .. وهو يُردد بعض كلمات الإحترام والتوقير , وهي مُدمجةٌ مع العُذر الذي يراه والذي حسنه ولطفه , حتى أتقن الأمر وأجاده ..


صديقنا :- ابو رامي .. سم .. طال عمرك .. هذي المعاملة التي طلبتها مني !!

وقبل أن يبدأ بما أجاد به مُسبقاً من فن الخطابة والإلقاء , قال له ابو رامي :- قولي يا سعد , انت سمعت بهرجة الواد محمد !!

صاحبي أي هرجه .. طال عمرك !

الواد هادا يا بويــــا .. ومع زحمت الشُغل اللي إنتا شايفه .. عاوز يومين إجازه !

طبعاً ولقمة أخلاق صاحبنا ومروءته ومحاولةً منه بأن لا يقف في طريق الواد محمد , قال لمديره :- إن الرجل لديه ظروفاً عصيه تتطلب منه أن يأخذ يومين إن لم يكن أكثر , أما العمل فسأقوم بعمله مع عملي .. فلا تقلق !!


وعوداً للموضوع , فلو علم الدنمارك بطريقة تدليلنا لمدرائنا , لخجلوا مِن رداءة ما يُقدمونه من رفاهيةٍ وتدليل لأبقارهم ..

وإن وضعوا على عيونها النظارات السوداء . وإن أقاموا لها الملاعب , وإن استقبلوها في مواكب تشريفٍ وتعظيم !!

شموخ
27-08-2004, 02:59
اهلين بالاخ محمد

اعجبتني قصه الواد محمد :) :)

مامن عمل الا ويحتاج الى إدارة فالادارة هي التي يحتاج اليها الجميع فالرؤساء انواع
منهم من يهتم بالعمل ويهمل العاملين بمعنى انه حريص على أداء الدوام كاملا ومتشدد في تطبيق اللوائح والنظم التي وضعت لحماية العمل لكنه لايراعي حقوق العاملين لديه ولاحاجاتهم ولاظروفهم ولا يريد كسب ودهم هذا المدير ينجح مؤقتا لكن مآله الى تفجير المشكلات وإثارة الضغائن وفشل العمل بالنهايه .

النوع الثاني من يهتم بالعاملين على حساب العمل " يعني من النوع اللي يجامل زياده عن الحد " وفشله في النهايه أشد واعمق .

النوع الثالث يكون سلبي او اناني كما يسمى لايهتم الا بنفسه لايفكر في العمل ولا العاملين الا بمقدار مايخدم مصالحه ونزواته الشخصيه وهذا النوع دمار للعباد والبلاد .

النوع الرابع مدير متوازن يعطي العمل حقه والعامل حقه يمنح موظفيه ثقة وتسود بينهم الالفه والاخوة الطيبه مع الانضباط في العمل والطاعه المبصره في العمل ممايؤدي الى العمل بروح الفريق المتعاون ومع ذلك هو لاينسى حقوق نفسه وهذا هو المدير الناجح .

لو نظرنا الى هذه الانواع نجد ان الفئه الرابعه قليله جدا في هذا الزمن .

اخ محمد

شكرا لك على هذا الموضوع واعانك الله على رئيسك .

وان ماطاعك الزمن والاطعه .

شموخ

محمد العربي
27-08-2004, 13:48
اهلاً اختي شموخ ومرحبا ..

معكِ في هذه الفئات الثلاث الأُولى بالقلب والقالب , وهكذا يكون تقسيمها وترتيبها , حيث كنت أشعر بكل كلمة وكل وصفٍ ذكرتيه عن أصحابها , ولا أُخفي انزعاجي من ذِكركِ للفئة الرابعه , لولا قولكِ الكريم , بأن أصحابها .. قله !!

وقد لا أُبالغ اختي الكريمه , إن قلت بأن هناك من يمتلك صفات الفئات الثلاثة - الأُولى - كلها !!

لم لا ؟!



على فكره شموخ ..
تقولين بأن قصة محمد قد أعجبتكِ , فهل رأيتي كيف يكون الحجازيين إدارياً ؟! :):):):)

محمدالشمري
27-08-2004, 13:57
اخي محمد (( من سلم العقوبه اساء الادب ))
المسؤول ماهو الا موظف يتقاضى راتب مقابل عمله وعلى هذا الاساس له صلاحيات عليه ان لايتجاوزها وان حصل فعلى المتضرر ان يلجا لمن هو اعلى منه درجه ، هذا مانعرفه

اما ما يحصل محابات ونفاق على حساب زملاء للتقرب من المسئول فالعيب والخطاء هنا يقع على
الموظف وليس على المسئول وفي دولنا الكثير من هذه الامور متبعين القول (( اللي مافيه خير لاهله مافيه خير للناس)) وهذا سبب تخلفنا وعدم انتاجيتنا .
اخي كان الله في عونك واتمنى ان لا تخطا وتسير في درب من ذكرتهم بل سير على ما يمليه عليك ضميرك وطالب بحقك بصوت عالي حتى تحصل عليه فماضاع حق وراه مطالب ولا تنزلق رجلك لتزيد عدد اؤلائك المنافقين .

راعي الوقيد
27-08-2004, 14:46
هو:) << واحـــــــــــد ممن تعرضــــــــــوا لمثل هـــــذه الأساليـــــــــــب غير الشريفـــــــــــة في كســـــــــب ود صاحـــــــب الصلاحيــــــــــــة !؟

العزيـــــــــــــز الأخ الفاضـــــــــــل محمد العربـــــــــــي ،،،

كل ماجاء في موضـــــــــوعك صحيـــــــــح 100% ،،،

فهـــــــــذه الأساليـــــــــــب يتَّبعـــــها اصحاب النفــــــــــوس الضعيفـــــــــــة مع المدراء اصحاب الإمكانيــــــــــات الإداريـــــــــــــة الضئيلـــــــــة ـ غير المتمكنيــــــــــــن ـ !!؟

فـــ..لهؤلاء المديريـــــــــن وغيرهــــــــــــم .. هــــــذه بعــــــــــض النصائــــــــــح فــي هـــذا الجانـــــــــــب :-

اخـــــــــــي الموظــــــــــف " صاحـــــــــب الصلاحيـــــــــــــة " :

* كن قدوة حسنـــــــــــة ، فلا تتوقـــــــــــع ان يلتـــــــــزم الموظفيــــــــــن بالأنظمـــــــــة إذا لم تلتـــــــــزم بها انت ،،،
* التعامـــــــــل مع الموظفيــــــــــن كأفراد ولكـــــــل منهــــــــــم خصوصيتـــــــــه فلا يوجـــــــــد إثنان متشابهيــــــــــــن تماماً ،،،
* كن عادلاً ، واحـــــــذر ان تفضـــــــــل موظفاً على آخــــــــــر مهما كانت الأســــــباب ،،،
* تعامــــــل مع الموظفيــــــــــــــن على اساس انهــــــــــم مجموعــــــــة منتميــــــــــة مع بعضها الى جماعــــــــــة متآلفـــــــــــة ، فالتواشــــــــج التلقائــــــــــــي بين الموظفيـــــــــــن يدفع بهم الى قمــــــــــــة العطاء بفعــــــــــل روح الفريـــــــــــق (الجماعــــــــــة) وشعــــــــــــور الإنتماء الى الجماعــــــــــــــة ،،،
* إستخــــــــــــدم سلطتـــــــــــــك عند الضـــــــرورة فقط فلســــــــــت بحاجــــــــــــــة لإشارة الإعجاب بما تملكـــــــــــه من صلاحيـــــــــــــات ،،،
* فــــــــــوض كثيــــــــــراً من سلطتــــــــــك & صلاحياتــــــــك ، دع الموظفيــــــــــــــن يتحملــــــــــــون المسئوليــــــــــــة ويــــــزيحـــــــــــون بعض الأعباء عن كاهلــــــــــــك ،،،
* عــــــــــدم الإصغاء للغوغاء من الموظفيــــــــــــــن ، وإجعـــــــــل علاقتــــــــك بموظفيــــــــــك علاقــــــــــــة اخويــــــــــة ،،،

واللــــــــــــه الموفــــــــــــق والهادي الى سواء السبيـــــــــــل ،،،

ولكـــــــــــــم التحيـــــــــــــــــــــــــة ...

صلفيق ابو قناة
27-08-2004, 16:20
يعني هالحين يا أُستاذ محمد وش تبي منا:(

وبعدين لو حملت هم العمل كما يحمله المدير لعرفت قيمة عملك ولما إحتجت لكثرة الإحتجاج والتشويش على مديرك الطيب:wink:

ياخي المديرعمله مكلف وصعب ويحتاج الى أعصاب حديديه ليرضي ويعطي كل واحد حقه ، وإذا فيه مشاكل فليست من المدير بل من الموظف المباشر الذي يرى حقوقه وينسى حقوق عمله ومديره صاحب الفضل بعد الله في وصوله الى ما وصل إليه:a:


فيكون البائس المسكين ذاك الذي تلفظ مستنكراً أو متذمراً وهو في لحظةِ غضب أو تعب
ولما يكثر من الإستنكار فيفقد الموظفين الثقة بمديرهم ، ولمذا هذا النشر لروح التذمر وإستثقال العمل وأوامر الإدارة بين الموظفين ، ثم يأتي بعد ذلك ويمتدح نفسه ويلقى اللوم بتأخره على مديره وزملائه:(

الا نتذكر قول الله تعالى (وقل أعملوا فسيرى الله عملكم)
الا نتذكر من أمثلتنا المتداوله (إعمل خير وقط ببحر)


محدثكم قد عاصر سبع سنواتٍ عجاف :g:

إذاً إستبشر بعام الغيث والحصاد:thumb:

أحلولاه لو يقرأ مديري على هالحتسي :p:

سلام:hala1:

محمد العربي
28-08-2004, 22:02
اهلاً اخي mhr177

أشكرك اخي الكريم على هذه النصائح الطيبه , وبالفعل اخي , فما أضاع هذا المجتمع إلا المحسوبيات والولاءات من التي لا تخدم العمل مطلقاً .

لك الشكر اخي الكريم ومرحباً بك .

محمد العربي
28-08-2004, 22:22
يبدوا أنك اخي راعي الوقيد من الذين عانوا هجمات الجن جويد :):)

لكن الذي يبدوا لي , أن هذه القيم وتلك التعاليم الكريمه كالتي سطرها قلمك الكريم , لن نجد من يلتزم بها .. أو على الأقل , قلةٌ من يلتزمون بها !

لك الشكر اخي الفاضل ..

سلمان النبهان
29-08-2004, 00:18
اهلا باخينا الغالي العربي يعطيك العافية موضوع رائع
والواقع اني ارى انك بحاجه لجرعه كبيره من مصل النفاق الاداري
حتى تستطيع خوض غباب الوظيفة ودهاليزها باقتدار دون عناء
ونحن مجتمع بني على المحسوبيات وتبادل المصالح ..
والشاطر من يسبح مع التيار وليس ضده ...
فانه اضافة للتعب والقلق ينبذ ويحذف على قارعة الطريق
مهما كان صادقا او صاحب حق فيما يقوله او يحاول الوصول اليه
عموما بالامكان تلقي تلك الجرعة المذكورة اعلاه من اقرب
شخص وصولي او منافق وماكثرهم بمجتمعنا اليوم ..
*******************************

مجموعة إنسان
29-08-2004, 10:40
ياسلام عليك اخوي محمد

كلامك سليم :thumb:

وموقف سعد هالمسيكين مؤثر فعلا فهو يبني وغيره يهدم :surprised


عموماً :

على الموظف أن لايمسك السلّم بالعرض

وهذا لايعني أن تنافق رئيسك بالعمل لااااااااااا

إحترمه وحاول ان تكسب إحترامه لك

قدّم خدماتك له فيما يخص العمل قبل أن يطلبها إن توقعت ذلك

وأهم من ذلك كله ::: لاتجعل وسيط بينك وبينه

إعتدت دوماً أن أكتم مابنفسي حتى أصل بل وأخلو بمديرتي لأوصله

لها بإسلوبي الخاص دون علم من احد .. وكنت أحظى بما أريد ولله الحمد


صدّقني أخي :

لم أعاني مما عانيت أنت ولله الحمد .. اي نعم كان هنالك من يتلقط

الفتات ليوصله إلى الرؤساء ولكن قد يموت من الجوع فلا من فتات يذكر


قالها عليه الصلاة والسلام (إستعينوا على قضاء حوائجكم بالكتمان)


لن أقدم لك النصح فلست بحاجة له أخي ولكنني تكلمت عن مااراه مناسباً



سنبقى مرئوسين وأحسبنا أحببنا ذلك .. وسيبقى هؤلاء المتطفلين

ولكن نبقى نحن الأقوى دومـــاً ولله الحمد


وسيبقى المدراء يحتقرهم مهما بلغوا ويكفينا رضانا عن أنفسنا سيدي


فالحمد لله.

محمد العربي
29-08-2004, 22:35
ابو قناة يقوووول .. وش تبي منا !!

أبي تسان عندك سنع يالغالي .. سواء بقناة أو بدون .. عجل بوه الله يرضا عليك !!

وبعدين من يقول إن الإداره هم وغم وتعب ؟!

الإداره في مجتمعنا لا تعني سوى التمتع بالسلطه وإقرار الأنظمه المُجحفه , وكذلك ترويع الآمنين المطمئنين , غير ذلك فلا همٌ نراه ولا غم , بل إن هذه الامور هي من نصيب السيد الموظف شخصياً .

تقول يا الغالي بأن عمل المدير مكلف وصعب ويحتاج الى أعصاب حديديه ليرضي ويعطي كل واحد حقه !!

ومن وجهة نظري أو بالأحرى ومن نطاق المعاناة التي ألمت بي من مديري أياد علاوي ( قلباً وقالباً ومعنى ومحتوى ) فأنا أجزم بأن له أعصاباً من حديد وعقلٌ حديدي أيضاً , بل وينفث إن تحدث .. برادة الحديد , لكننا لا نحتاج لهذه العُلب ولا إلى غيرها , وإلا لكان التميز من نصيب ماكينة سينجر للخياطه .

بل أُريد هذا الذي تزعم وتقول بأنه يجهد نفسه ليعطي كل ذي حقٍ حقه عدلاً ومساواةً . ويا عزيزي فالموظف أياً كان , هو مستعدٌ للقيام بواجباته ومتطلبات عمله , وغير هذا فهم قله , كما هي القلة في المدراء النزيهين والذين يتعاملون مع موظفيهم بالقانون وبالحق .

أما السنون العجاف , فقد نستبشر لما بعدها .. لولا وجود فرعون بشحمه ولحمه أخي الكريم .


عموماً .. فلو كُنت رئيسك وقرأت ردك هذا , لجعلتك من صفوة الموظفين , ليس خوفاً من قناتك , بل إكراماً لما تقول .

المقهور
30-08-2004, 10:32
أخوي محمد ...

بدون زعل ... مافهمت وش المطلوب أو الهدف من الموضوع .. أنا عارف أن العيب من مخي القفل .. بس طول بالك علي شوي ...

كأني فهمت أنك ترفظ النفاق الإداري .. و ترفظ إستغلال السلطه .. والصلاحيات ... من قبل المدراء طبعاً ...

الحلول بسيطه ..

بدل النفاق الإداري ... فقط تبسم ... وسلم وصبح .. ولاتتكلم واجد علشان ما تقع في النفاق الإداري ... والكلمه الطيبه صدقه .. وركز على شغلك .. ولا تنظر للآخرين .. حتى لا تتأخر مثلهم .. وتبقى مكانك ..


ومسألة إستغلال الصلاحيات .... هذي شغلتها شغله ..

يبغالها تخطيط حكيم جداً كي تُوقِع بهؤلاء المدراء الذين يستغلون مناصبهم وصلاحياتهم في غير مكانها الصحيح ...

ولازم تحصن بيتك وتغير القزاز أول قبل ما تبداء بتحذيف الحصاء على بيوت المدراء الفاسدين إدارياً ... ((( فهمت قصدي؟ )))

مع خالص التحية والتقدير ،،،

محمد العربي
31-08-2004, 21:23
الغالي سلمان النبهان ..

أحسنت اخي الكريم .. وبنظرةٍ خاطفه على جميع الإدارات والهيئات والمؤسسات , نجد أن النفاق والتملق والمجاملة التي تأتي على كرامة الإنسان ومبادئه , وغير ذلك أيضاً من صفاتٍ تُعادل ما سبق .. ( نجدها ) قد طغت على معظم تلك الجهات , وباتت من الأمور المعتاده والتي لا غبار عليها , بل الغبار إن وجد .. يكون على من لا يتخذها مسلكاً ولا منهاجاً , إما لجهله في طريقة التعامل بها أو لكرامةٍ وعلوٍ يراه , وإن كان لا يُسمن ولا يُغني من جوع .

شكراً على نصحك لي بأخذ تلك الجرعه , ولو كُنت أتمنى لو أن تكون هناك جُرعات مضادةٌ لها , ليتقيد الإداريين بالأنظمه والقوانين والتي تحفظ حقوق الموظف وتصون قيمته وقيمه .

محمد العربي
31-08-2004, 23:21
أشكركِ اختي الكريمه مجموعة انسان على ما أوضحتيه بعد كلمة " عموماً " والذي هو من الإرشادات المفيده والقيمه ..

أكرر الشكر .. وما قدمتيه أعتبره نصيحة .. ومن منا لا يحتاج للنصائح ..

محمد العربي
31-08-2004, 23:38
اخوي المقهور أهلاً بك ..

وبدون زعل طبعاً , بل ولم الزعل ؟!

إن انعدام فهم الهدف من الموضوع لم يكن بسببك , بل ربما لأنني كتبت ما قد كتبت , وكنت حينها في حالةٍ أقرب ما أصفها بأنها ثوريه , حيث خلطت ( لهذا السبب ) بعض الامور في بعضها ..

نصائحك على العين والراس , والتي تُعبر عن إلمامك بما هدفت إليه , حيث أن فيها ما يُفيد ويُغني , وهي وكذلك ما قد عقب علي فيه الاخوة سابقاً أجد فيه الفائدة أو ما يُستعان به بعد الله سبحانه .. في طلب تلك الفائده .






وعموماً فقصدك واضح ومفهومٌ لدي !!!

الجازي
01-09-2004, 01:19
أزين شيء إني ماأعرف أدلل :) :)

مشكلتي إن اللي قدامي بسهولة يعرف انطباعاتي من خلال تعابير وجهي :) >>> يعني فضيحة :)

بصراحة أتقرف من اللي تتملق لرئيستها بشكل فاضح وواضح عشان تضمن رضاها عنها ,,

مشكلتنا للأسف هي السلبية ,, يعني عندنا اعتقاد راسخ بأن الوضع صار متأزم ومن عاشر المستحيلات حله ,,

ويعيش المتملق في ارتقاء من منصب لآخر بسبب تملقه ونفاقه ,, والمخلص الوفي يبقى على ماهو عليه إن لم ينزل به تفانيه وإخلاصه وحفظه لكرامته ولماء وجهه إلى أسفل سافلين ,,

لو حاولنا أنا وأنت وهذا وذاك كلٌ في موقعه محاربة هذه الظاهرة سواء بمحاربة هؤلاء المتملقين عن طريق ملاحقة أخطائهم,,

أوبمناصحة المدراء الذين تلين آذانهم وتطرب لتصديق مايصل إليهم من أولئك المنافقين عن طريق المثابرة في العمل والمطالبة بالحقوق بالتي هي أحسن ,, دون أن يبدو عليك التشنج والمكابرة والتحدي للمدير ,,

قد تبدو محاولتك لكسب المدير في صفك والحصول على ثقته كأنها مداهنة وتملق ,, لكن حين يكون الهدف هو مناصحة المدير والسير به قدماً للأمام ويكون في ذلك مصلحة لمن هم أحق وأولى بالثقة فحينها ستنقشع عن تصرفاتك تلك مسمى المداهنة والتملق ,,

مشاركة وجدانية لقصة الواد محمد :

قصة حقيقية وقعت لأحد الثقات الذين أعرفهم ,,

يقول : كان مديري في العمل حجازي جالس مع نظيره النجدي والمعروف بغروره الشديد :)

نظيره يعني اللي في نفس رتبته وماسك نفس الشغلة بس في منطقة ثانية :)

المهم مع الموانة المدير النجدي عيّر المدير الحجازي بعيارة مشهورة ومعروفة عن عائلته ,,, طبعاً المدير طرطع وانهبل وما عرف وشلون يرد له الصاع صاعين ,,,

دخل عليه صاحب القصة وهو في هالحالة وشوي شوي عرف منه السالفة ,, قال له : ولا يهمك يابو فلان ,, إذا تبي شيء يخليه يندم على الساعة اللي حارشك فيها ,, أبشر بسعدك ,, بس شرطي إنك ماتجيب اسمي على لسانك :)

قال : أبشر ولا يهمك بس أنت علمني :)

المهم علمه الرجال بسالفة تتعلق بالمدير النجدي وطلع ,, ومرت الأيام ,, وفي يوم نادى المدير الحجازي صاحبنا هذا (( صاحب السالفة )) وهو متشقق من الوناسة ,,

قال المدير : والله يابو فلان انك تستاهل حبة خشم على معروفك اللي سويته معي ,,

طبعا صاحبنا كان ناسي السالفة قال : أي معروف ؟؟

قال : القصة اللي حكيتها لي عن المدير النجدي ,, والله لو تشوف وجهه يوم قلتها له كان ماتلومني على هالوناسة اللي أنا فيها ,, بصراحة أنت تستاهل مكافأة ,,

صاحبنا : مايحتاج الله يسلمك مكافأة ,, بصراحة أنا كنت أصلا متضايق من عنجهيته وغروره وزادها يوم تعدى عليك ,, والا الموضوع أصلا مايستاهل ,,

المهم صاحبنا طلع من هنا ,, والمكافأة تلحقه بعد كم يوم من هنا ,,

مكافأته كانت انتداب لأربعة أشهر لإحدى الدول الأوروبية :)

يعني زي سلامو عليكو عنده ,,

ولأنه قدر ينتقم له من خصمه استحق في نظره انتداب خارجي ,,كأن الحلال حلال أبوه ,,

طبعا صاحبنا هذا ماعليه غبار يعني نقدر نقول إنه يستحق المكافأة عن جدارة لكن طريقة حصوله عليها هي محل النظر :)